新生代企业家接手企业时，首先要学会干什么?温州市眼镜商会认为，学会如何“管人”至关重要。

    10月19日，由温州市眼镜商会企业家二代、年轻企业家组成的青年委员会特地组织举行了一场人力资源管理论坛，请行业前辈、专家上阵讲解并互相交流各自困惑和经验。

    温州眼镜商会由温州眼镜行业中生产制造和销售各种眼镜产品的企业家组成。自上世纪80年代发展至今，温州眼镜行业在全国乃至全球眼镜制造业已占一席之地，镜架和成镜的产值约占国内4成份额。但是，许多上世纪80年代创办的企业都面临着交班的问题。企业家“二代”和更多的年轻管理者正在进入眼镜行业接班或准备接班。他们普遍接受过良好的教育、具备丰富的知识，但是如何结合温州眼镜行业实际情况更好地管理企业，并与圈内人进行交流沟通等环节还处于薄弱状态。

    在人力资源管理论坛上，浙江省眼镜商会会长夏克拉、温州市眼镜商会会长吴建敏、瓯海眼镜有限公司总经理王风华等业内前辈，以及温州市中小企业信用担保有限公司副总经理黄宁华等专家纷纷和行业新生代企业家交流，共同探讨行业发展新时期，新生代企业家如何结合温州特点和科学管理之道，更好地管理企业人才，让企业吸引人、留人等问题。

 

 

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