到现在为止，中国的电子商务和网络发展日益快速，对于那些涂料厂家，如果未来的销售网络采用直营的模式进行控制和管理，则可以很少的减少网络对涂料厂家带来的不利因素，虽然说直营模式在中国涂料目前来说并不是很新鲜，但是采用直营销售也可以给厂家带来一些好处，具体体现在以下几点：
    第一：代理商的网络漂浮不定，没有统一的目的，他们也会出现跟厂家之间的关系一直以利益的形式维持，这样就会众口难调，很难让厂家和代理商达成一直的意见，代理商就会要求厂家一事办一办，这样长期下去，由于缺乏标准化的管理和做事风格当生意模式达到一定规模时，就会暴露出他的劣势，由于代理商本身观点和价值关的不统一，可能就会错失于涂料厂家合作的机会。而直营模式以点为单位进行规范化的控制和管理，在长期的发展中也能保持网络的稳定性。
    第二：直营厂家本身就是自己摸素市场，厂家新出来的产品可以很好的做市场调研和产品的推广，同时也可以及时的搜集到竞争对手的信息。一个厂家成功的商业模式和推广模式可以采用直营公司进行试点推广，试点成功一个可以复制一批，从而可以大大降低一次性打入市场的风险。
    第三：直营公司也可以为厂方创造一定的利润回报，可以减轻销售运作模式的费用压力，直营公司也可以采用厂方全权负责操盘，经销商入股的股份制方式进行运作，实施。股份份制模式需要提前拟定好回收方式，以防范将来不可控制的状况发生和纠纷的处理。
    虽然目前还是有很多涂料厂家的人力资源还未达标，这样的前提下，盲目的采取直营的模式也是不可取的，风险系数也比较高，但是作为一个想长期发展的涂料厂家在一定的时期必须要做好充分的准备，储备足够的人力资源，通过一个点的试用-成功-分析-总结，在到几个点的试用-成功-分析-总结，最终形成一套自己可控化的管理模式，最后可以大规模的推向全国市场。这样当外围销售不达标，利润不足的情况下，也可以用直营的模式去弥补，适当的创造商业利润，从而可以减轻公司预算范围外的费用压力。

 

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