岗位职责:
A. 公司经营计划与经营预算管理
A1 年度经营计划与经营预算制定:
1) 接收公司董事会下发的年度经营目标,组织各业务中心分解公司年度经营任务;
2) 组织各分子公司/事业部/中心制定年度经营计划与经营预算;
A2 季度经营对标与管控:
1) 跟进各分子公司/事业部/中心季度经营任务完成情况;
2) 组织季度经营总结报表与下一季度经营计划与经营预算编制,关注季度经营对标情况、后续经营目标调整与方案实施路径,组织经营汇报会议。
B. 公司投入产出及组织绩效管控
1) 制定各分子公司/事业部/中心投入产出模型与测算原则,明确数据统计汇总路径;
2) 根据公司年度经营计划与经营预算测算公司年度投入产出,制定分子公司/事业部/中心组织绩效考核原则,组织签订组织绩效考核方案;
3) 编制各分子公司/事业部/中心月度投入产出报表,分析公司经营情况,督促业务中心达成经营目标,进行年度组织绩效考评。
C. 公司制度流程管理:
1) 组织讨论、编制与发布公司核心制度流程;
2) 审核并发布各分子公司/事业部/中心内部制度流程。
D. 分/子公司管控
1) 分/子公司的管控部门,确定分/子公司管控模式与路径,拟定相关汇报制度,接收各分/子公司备案信息,与董事会秘书处对接对外公告与披露事宜。
任职要求:
1、具有企业管理,经济学,或者理工科等相关专业全日制大学本科及以上学历,211,985优先;
2、3-5年以上经营管理等岗位工作经验;
3、熟悉项目流程和管理规范,对运营管理有较深的理解和把握;
4、熟练运用常规类办公软件;
5、具有较强的沟通能力、分析能力、文字综合能力和组织协调能力;
A. 公司经营计划与经营预算管理
A1 年度经营计划与经营预算制定:
1) 接收公司董事会下发的年度经营目标,组织各业务中心分解公司年度经营任务;
2) 组织各分子公司/事业部/中心制定年度经营计划与经营预算;
A2 季度经营对标与管控:
1) 跟进各分子公司/事业部/中心季度经营任务完成情况;
2) 组织季度经营总结报表与下一季度经营计划与经营预算编制,关注季度经营对标情况、后续经营目标调整与方案实施路径,组织经营汇报会议。
B. 公司投入产出及组织绩效管控
1) 制定各分子公司/事业部/中心投入产出模型与测算原则,明确数据统计汇总路径;
2) 根据公司年度经营计划与经营预算测算公司年度投入产出,制定分子公司/事业部/中心组织绩效考核原则,组织签订组织绩效考核方案;
3) 编制各分子公司/事业部/中心月度投入产出报表,分析公司经营情况,督促业务中心达成经营目标,进行年度组织绩效考评。
C. 公司制度流程管理:
1) 组织讨论、编制与发布公司核心制度流程;
2) 审核并发布各分子公司/事业部/中心内部制度流程。
D. 分/子公司管控
1) 分/子公司的管控部门,确定分/子公司管控模式与路径,拟定相关汇报制度,接收各分/子公司备案信息,与董事会秘书处对接对外公告与披露事宜。
任职要求:
1、具有企业管理,经济学,或者理工科等相关专业全日制大学本科及以上学历,211,985优先;
2、3-5年以上经营管理等岗位工作经验;
3、熟悉项目流程和管理规范,对运营管理有较深的理解和把握;
4、熟练运用常规类办公软件;
5、具有较强的沟通能力、分析能力、文字综合能力和组织协调能力;
职位类别: 其他
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